集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李信強(qiáng)在會(huì)上講話
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集團(tuán)總經(jīng)理苗林在會(huì)上講話
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會(huì) 議 現(xiàn) 場(chǎng)
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9月28日，集團(tuán)在第四會(huì)議室召開(kāi)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)集團(tuán)公司當(dāng)前的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，推動(dòng)落實(shí)，為確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)加油鼓勁。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各單位、各直屬機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議首先聽(tīng)取了各單位當(dāng)前工作的開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題及下一步的工作計(jì)劃。匯報(bào)期間，集團(tuán)總經(jīng)理苗林結(jié)合各單位的實(shí)際情況，分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)解決各單位工作中存在的困難和問(wèn)題。
各單位匯報(bào)結(jié)束后，苗林對(duì)當(dāng)前的重點(diǎn)工作作了安排和部署：一是要調(diào)整工作方法，徹底解決重主體工程、輕整體工程的問(wèn)題，要加快工程的結(jié)算力度；二是要做好融資工作，解決好項(xiàng)目資金問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行；三是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，采取有力措施，提高銷售效率；四是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，從事服務(wù)業(yè)務(wù)的單位要開(kāi)拓工作思路，提高服務(wù)質(zhì)量；五是機(jī)關(guān)各部門要做好服務(wù)工作，要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司工作計(jì)劃，抓好工作落實(shí)。苗林要求，各單位、各部門要盡快列出問(wèn)題清單，召開(kāi)專門會(huì)議進(jìn)行研究，做好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李信強(qiáng)在會(huì)上作了重要講話，對(duì)今后的工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，加大科學(xué)管理的力度；二是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，要把有知識(shí)、有學(xué)歷、有作為的青年職工重用起來(lái)；三是要做好資金的運(yùn)作，列出切實(shí)可行的資金計(jì)劃；四是要加強(qiáng)班子建設(shè)，班子之間要分工明確，合理分配，搞好團(tuán)結(jié)；五是要加強(qiáng)全面管理，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化；六是要加強(qiáng)基層黨建工作，確保各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
